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第61章 以后应该能吃上猪肉了（第2页）

在获得批准之前，实际行动暂不开展，利用这段时间进一步完善计划细节，确保每一步都稳妥可行。

关于如何从系统中取出这些优质种子，她心中也已有了初步的想法与规划，只待时机成熟，便可付诸实践。

计划书中，猪饲料问题得到妥善解决之后，池雨微的目光自然而然地转向了养猪事业的全方位提升。

拥有优质的种猪与充足的饲料作为坚实基础，接下来的关键步骤便是构建起猪群的健康防线，确保它们能够茁壮成长，远离疾病的侵扰。

疫苗接种是预防常见猪病、提升猪群整体免疫力的有效手段。

但是，池雨微了解过了，她们南田农场养猪根本没怎么接种疫苗。

那时候也没有兽医这个职业，猪生病了，找的是养猪的老手，凭经验，找些草药煮给猪吃，运气好活了，运气差挂掉了。

以后要是养猪场开起来，给猪接种疫苗，还得想其他办法。

目前就只能先预防，加大了对猪舍的日常清洁与消毒力度，采用环保高效的消毒剂，定期对猪舍内外进行全面彻底的消毒，确保猪只生活在一个干净、无菌的环境中。

还注重细节管理，比如保持猪舍的通风良好，调节适宜的温度与湿度，为猪只创造一个舒适的生长空间。

通过定期的健康检查，能够及时发现并隔离病猪，防止疾病在猪群中的扩散。

后来农场养猪场开起来后，池雨微接了接种疫苗这个活，成为农场的第一任兽医。

撰写养猪计划的尾声部分时，池雨微展现出细致入微的考量与前瞻性的智慧。

她深知，在农业生产的广阔天地里，每一步都需脚踏实地，既要怀揣梦想，又要立足现实，选择一条既稳健又不失进取的道路是当前的最优解。

心中那幅理想的养猪蓝图虽已渐趋完整，但她并未急于在成果预测上过于乐观，而是采取了更为审慎的态度。

在计划的最终陈述中，池雨微没有直接宣称能够将养猪效益提升至惊人的100，而是保守地写了一个至少提升50的目标。

这一决策背后，蕴含着对养殖业复杂多变性的深刻理解，以及对不可预见风险的充分预估。

在她看来，50的增长虽看似保守，实则蕴含着巨大的实际意义。

试想，若农场现有存栏生猪20头，按照以往的传统养殖方式，可能年总产量仅为200斤优质猪肉。

通过引入她精心设计的养殖管理计划——包括科学的饲料配比、合理的养殖密度、疾病预防措施的强化以及环境控制技术的优化等——这20头猪的年产量至少能够跃升至300斤，甚至更多。

这样的增长，对于农场而言，无疑是一笔可观的财富增长。

池雨微的这份谨慎与远见，不仅体现在对养殖成果的预测上，更贯穿于整个计划的执行过程中。

计划的成功实施离不开日常的精心管理与持续的优化调整。

在计划收尾之际，更加注重强调日常管理的重要性，确保每一步都能按照既定方案稳步推进，同时保持对外部环境变化的敏锐洞察，以便及时调整策略，应对可能出现的挑战。

希望这一份脚踏实地的养猪计划，能得到农场领导的认同。

这样，以后应该能吃上猪肉了吧？：（）早知道系统能挣钱，还下乡干啥？