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六月下旬,王履和一批钨石矿一起,平安到达山门。
刘学勤亲自往山门处迎候,令老头受宠若惊。
太子朱标已于月初病逝,皇上悲痛欲绝,几乎哭晕在灵柩前。
少年丧父,中年丧妻,老年丧子,天晓得朱元璋这一生经历了多少苦难。
“哎,太子是个好人啊!
他怕自己走后万岁爷怪罪于我,便让心腹太监提前把我送出京城,弟子这才得以保全。”
说起朱标,王履也不禁扼腕叹息。
好人?也许吧。
可是朱标若是顺利继位,大明国泰民安,自己的塞音教又该何去何从呢?刘学勤心中也感慨万千,但有一点,他清楚朱元璋若是不想放过王履,则他插翅也难逃。
太子死后,除了悲伤,摆在老皇帝面前最大的问题就是新立储君之事。
与之相比,塞音教不过小小边患,不再那么显眼了。
如何抚慰王履不提,太子朱标过世,对刘学勤而言,意味着他必须撕下那块面纱,与大明正面交锋了。
攘外必先安内,此为正理。
为了应付即将到来的争斗,刘学勤下决心对塞音教进行全面整顿。
一连数日,各峰首座,各堂主事,教兵队长等,除了眼爷和冯理去了西域,其余人悉数到场,在塞峰大殿秘密合议。
首先是进行组织改革:塞、音、斯各峰设立山长一人,由各峰首座担任,首座职务撤销。
山长总管各峰内外门弟子的教学、研究,包括专利、丹论、贡献点等,以及项目组、产业等的工作;下设执事二名,辅助管理学业和产业。
庶务堂设堂主一人,仍由总执事熊天球担任。
管理范围包括门中所有产业,各部门开支,会计,及贡献点统计;所有数学班的日常管理;教中的礼典、应酬、接待等事务。
下设三名执事,分管买办、度支与礼典。
传经堂设堂主一人,由冯理担任。
总管传教事务,以及对教众的日常管理。
下设刑律执事一人,舵主若干,奉行若干。
刑律执事兼任副堂主,可直接向教主报告。
初期可建立一支二十人的刑律队,监督、查问、处理教中不法事。
舵主直接对堂主负责,管理教众不超过千人;奉行则对舵主负责,管理教众不超过百人,一般在十人以上,是教中最基层的管理者。
增设军机处,教主刘学勤亲自总理,管理教兵、情报和军需。
下设军机处行走若干,包括教兵队长,庶务堂堂主和军需官,鸽房主事改为掌鸽执事,管理各地信使。
人事方面,由各山长、堂主等推荐执事人选,经教主任命后方可任职。
现在的问题是,执事这个中层管理岗位严重缺人,这与道场重理轻文的教育模式有很大关系。
刘学勤前世就不善人际交往,穿越后虽有所改观,但仍然是个明显的短板。
只能矮子里拔将军,指望这批人能快速成长起来。
这样一来,筹备中的第四峰本就应者寥寥,人才缺口又扩大,更没精力去搞了,刘学勤只得将社稷峰之事往后推。
鸽房主事是个老实本分的外门弟子,一向与鸽子打交道,明显不能胜任情报工作。
这件事本来是要交给冯理去做,现在连他人都抓不到,刘学勤只能另择贤能了。
财务方面,贡献点制度面向全教推广。
弟子仍保留一项福利,那就是只要在道场就能领到贡献点。
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