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因为赵海的原因,我更加关注了销售的动向。
那个每年的奖金就是二百万一直在我的心头环绕,怎么办呢?
机会是给有准备的人准备的,二零一一年河南省孟州市等地养猪场采用违禁动物药品“瘦肉精”
饲养生猪,有毒猪肉流入济源双汇食品有限公司。
公司接到通知也是很重视,马上组织人员检查公司食堂使用的猪肉的来源。
对猪肉的卫生状况和可追溯性进行了排查。
结果发现了好几个分厂的食堂的猪肉没有可追溯性,找不到屠宰和养殖的源头。
分公司的餐饮部经理受到批评,我也没有脱过。
关系到公司职工的生活安全与健康,不是小问题。
在经过深刻的检讨与批判后,以后怎么办?成了桌面上的问题。
如果没有瘦肉精事件,也许根本就没人去关心,去在乎,但是现在是成了重中之重,必须讨论与解决的。
因为我对这个问题上早有准备,我在分析了面粉和猪肉能够作为我的另外的收入后,我联系了几家面粉厂和猪肉屠宰厂。
我问他们如果能够保证每天至少保证消耗五千斤面粉和五百斤猪肉,能够给我什么价格,货运方式怎么样?付款方式,结算方式质量状况等等,我都详细做了研究。
把面粉和猪肉的从进货到交货、到付款结算还有售后服务,我都做了可行性研究。
几个面粉厂和屠宰厂我都进行了价格服务等的比较。
面粉的暂存点和存放猪肉的冷藏厂我都考察过,只等机会了。
所以在这次研究职工生活保障的会议上,也就是猪肉会议上,大家你一句我一句的,都是没有具体的办法。
最后,集团后勤处的王处长对我说:“小周具体分管,你谈谈看。”
我说:“首先要保证猪肉的可追溯性,这样我们就可以去考察猪肉的源头的可靠性;其次要保证屠宰厂的卫生状况,这样屠宰的生猪就有了卫生保证;再次要保证猪肉供应的连续性和价格的平稳性,这样我们职工的吃肉问题就基本得到了保障。”
“嗯,嗯,嗯,说的王处长直点头,再说说看。”
“有了这样的前提条件,我们要进行招标,还有要考察供应商的实力情况。
小商小贩我们就不要考虑在内了,质量保证难说,出了事情撒腿就跑,也很难管理。”
我讲后大家七嘴八舌的讨论了一番,都感觉我所提出的意见还可以,李勤勤又添上了关于售后服务的条款。
这样我们金丰化工的食堂猪肉采购计划条款大框就定了下来,因为还要等后勤副总研究和签字批准,所以如果没有特殊情况两天后就能按照讨论的条款出台。
知道了政策的条款,我马上准备。
先筹集资金,当然是先想到是赵海的手中的十万元,赵海还没来得及提用呢,就把存折一起给了我。
我又找我老爸筹集了五万元,又让我的二叔入股份。
二叔说:“娃子,这是卖山药的五万元,钱你用就先用,我不用什么股份的。”
老爸也说:“你二叔赚钱不容易,万一给赔了你二叔咋办?不入股份就不入吧,如果赚了钱多还你二叔点就是了。”
在加我工作以来攒的3万元,我感觉资金也差不多了。
然后找预先谈的差不多的冷库商谈。
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