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第420章 多渠道融合与长远布局（第1页）

清晨的金边空气中透着一丝清新，陆尘推开办公室的大门，看到团队成员已经在激烈地讨论着一份新的市场调研报告。

经过数月的努力，团队在暹粒、曼谷、老挝、马来西亚与新加坡等多个市场都打下了坚实的基础。

眼下，新一轮的技术迭代与合作机会也正在浮现，为他们在东南亚市场的进一步纵深发展带来了崭新的机遇。

一、暹粒与老挝的双向扩展“陆总，暹粒的城乡衔接计划取得了显着进展。”

张莉在晨会上汇报道，“养老机构在整合村级诊所与医疗资源后，对我们的系统依赖度明显提高，同时，他们也开始研究如何与老挝接壤地区的养老服务进行跨境合作。”

“跨境合作是我们之前设想过的重点方向。”

陆尘点头，“技术部门能否完善跨境数据共享协议，让两国的医疗与养老机构在一定范围内实现数据互通，合规且高效？”

“我们已经对接了老挝的部分技术规范，”

王赫回应，“计划在系统中加入一个‘跨境健康通道’功能，让相邻地区的老人也能在紧急情况下得到两国医疗机构的协同支持。”

“市场部门可以把这条通道作为核心宣传点，强调我们在跨境健康管理上的优势。”

陆尘补充，“借此让暹粒和老挝市场形成联动，共同提升系统影响力。”

二、曼谷的精细化康复服务曼谷的高端养老机构在心理健康与康复领域的需求进一步提升，促使团队考虑更加精细化的技术支持。

“陆总，曼谷几家高端客户联合提出，希望系统能记录老人的日常活动细节，用于精准分析康复进度。”

张莉汇报道，“比如记录每次康复训练的时间、强度和心理状态，生成更全面的康复报告。”

“这需要在康复训练模块中增加一套数据采集与分析机制。”

陆尘说道，“技术部门如何看待这个需求的实现难度和时间成本？”

“我们可以借助ai与传感器技术，让老人佩戴轻量化运动设备，实时收集运动数据。”

王赫答道，“然后通过系统算法生成可视化报告，既能帮助医护人员制定康复计划，也能让家属了解康复进展。”

“市场部门可以围绕这一功能点，面向高端与定制化客户做精准推广。”

陆尘补充，“同时，公关部门要持续展示我们在康复科技与人性化关怀间的平衡。”

三、老挝的公益协作计划老挝市场的用户群开始逐步扩大，但城乡之间的差距依旧明显，团队打算通过公益协作的方式进一步降低使用门槛。

“陆总，我们与老挝当地的两家公益基金会达成初步意向，他们愿意为一些经济条件有限的养老机构提供资金与设备补贴。”

张莉介绍，“只要我们能够推出更便捷、低成本的部署方案。”

“这是一个非常好的机会。”

陆尘说道，“我们可以在老挝市场推出一套‘公益版系统’，具备基础健康监测与紧急呼叫功能，重点针对低收入社区与乡镇。”

“技术部门在部署方案上尽量简化操作与硬件需求，以适应基础网络环境。”

陆尘继续，“市场部门则要与基金会制定合作协议，明确补贴方式与推广范围。”

“明白，我们会尽快推动这一公益协作计划落地。”

张莉答道。

四、马来西亚与新加坡的多渠道运营在马来西亚与新加坡这两个相对成熟的市场，团队需要协调多渠道的运营策略。

“陆总，马来西亚的几家高端养老机构提出，希望我们的系统能够对接他们现有的会员管理平台，并与本地支付方式相结合。”

林峰在会议中汇报道。

“会员管理与支付接口都是常见的本地化需求。”

韩川分析道，“我们需要在系统中开发一个支付与财务管理模块，方便养老机构进行会员收费与账单管理。”

“技术部门能否尽快与马来西亚几家主要的支付服务商对接，确保接口兼容与安全？”

陆尘问道。