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的故事,比喻收买民心,即通过特定的行为来收买民心,通过某种手段来获取民众的支持和拥护,不仅为孟尝君在当地树立了正义的形象,?也为孟尝君的政治地位和影响力奠定了坚实的基础。
“你的意思是让我先立信、立德?”
王东升看着张心远,似有所悟的问道。
“对,作为一个企业的管理者,要想管理好这个企业,关键要做到‘三立’:立信、立德、立威。
这三者,也犹如三把火,但这三把火是相互关联的,目的也是明确的。
前面的火烧的好,后面就好接着烧,未有违和感。
如果前面的火烧得不到位,用我们的俗话讲,就会焖灶,最后蒸出一锅夹生饭,后面就不好开展工作了。”
张心远说道。
又吸了两口烟,张心远接着说道:“所谓立信,就是人们常说的诚信管理。
因为诚信作为企业文化的核心价值观,?能够增强企业内部的凝聚力,?成为员工认同和遵从的价值规范。
?通过建立诚信的体系,?包括建立赏罚分明的诚信经营奖惩机制,?企业能够将诚信理念根植于员工心中,?从而形成良好的企业文化,?提高员工的忠诚度,?最大化地提升企业内部团队的合作力和凝聚力,提高企业的竞争力。
所谓立德,就是人们常说的人性化管理。
人性化管理通过满足员工的基本需求和提高他们的满意度,间接提升组织的效率和绩效,是现代组织管理中不可或缺的一部分。
一是提高员工的归属感和忠诚度。
人性化管理能够让员工感受到被关心和支持,从而增强他们的归属感和忠诚度,这有助于提高员工的工作积极性和责任感;二是激发创造力和创新能力。
相比严格的规章制度,人性化管理给予员工更多的自由和空间去探索新的工作方法和策略,有助于提高他们的创造力和创新能力。
三是形成良好的组织文化。
通过关注员工的情感和需求,人性化管理有助于形成积极向上、团结协作的组织文化,这种文化氛围能够提升员工的工作满意度和整体的工作效率;四是与传统文化相结合。
人性化管理不仅关注个人的成长和发展,还强调了尊重、激励和关心员工的重要性,这与传统文化中的人文精神、团队合作等价值观相契合,有助于企业的长期发展。
所谓立威,就是人们常说的严格管理。
首先,严格管理有助于确保组织内部秩序井然,规章制度得到严格执行。
它有助于确保员工遵守规范和标准,提高工作纪律和效率。
通过严格管理,领导者可以更好地监督和指导团队成员,确保工作目标和任务得到有效实施;其次,严格管理在多个领域都有显着的应用和影响。
在企业中,严格管理有利于提高员工的整体素质和生产效率,推动企业的健康发展。
第三,平衡严格管理与员工关怀是现代组织管理的关键。
严格管理既要严格执行规章制度,确保组织运行的有序性,又要关心员工的需求,激发员工的积极性和创造力,确保企业的长足发展。”
听着张心远一步步的讲解,王东升边听边点头。
与自己那“新官上任三把火”
想法相比,这才是真正的管理艺术,是在长期的管理实践中总结出来的、建立在一定的素养、才能、知识、经验基础上的有创造性的管理技巧。
自己作为一个企业管理者,只有克服常规管理的僵化、片面和局限性,努力提高自己的管理艺术水平,才能使管理活动充满活力,才能带领山南矿走出一片新天地。
想到这里,王东升的心中豁然开朗,他对山南矿的未来和自己的未来充满信心。
:()我的爱一生只有你
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