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第112章 新的发展机遇（第3页）

采购部门、生产部门和物流部门紧密合作，共同解决供应链问题。

“生产部门先调整生产计划，优先生产急需的产品。”

采购经理说道。

“好的，我们马上安排。”

生产经理回应道。

“物流部门要加强与供应商的沟通，确保原材料及时运输。”

采购经理又说道。

“明白，我们会密切跟进。”

物流经理说道。

在解决供应链问题的过程中，物流部门的小郑对新的物流软件不太熟悉，影响了工作效率。

采购部门的老王利用业余时间，耐心地教小郑如何使用，使工作得以顺利推进。

在解决供应链问题的过程中，公司又遭遇了人才流失的困境。

“风总，最近有几位核心技术人员被竞争对手挖走了，对我们的研发工作影响很大。”

人力资源经理说道。

风宇担忧地说：“提高员工福利待遇，营造良好的工作氛围，加强人才培养和储备。

同时，了解竞争对手的人才策略，采取相应的应对措施。”

人力资源部门、研发部门和管理层共同努力，制定了一系列人才挽留和招聘计划。

“我们可以为核心员工提供更多的职业发展机会和培训课程。”

人力资源经理说道。

“研发部门的领导要多和员工沟通，了解他们的需求和想法。”

管理层的张总说道。

“没问题，我们会加强团队建设，增强员工的归属感。”

研发主管说道。

公司采取了一系列措施来留住人才，但效果还需要时间来检验。

“风宇，这段时间公司的问题一个接一个，感觉压力好大。”

饱饱说道。

风宇安慰道：“别担心，只要我们齐心协力，一定能够找到解决办法。”

就在这时，行业内出现了一项重大技术突破，有可能改变整个市场格局。

“风宇，如果我们不能及时跟进这项技术，很可能会被市场淘汰。”

技术总监说道。

风宇果断决定：“集中公司的资源，投入到新技术的研发中，争取在最短的时间内取得成果。

同时，关注行业标准的制定，争取在其中发挥主导作用。”

研发工作紧锣密鼓地进行着，但资金投入也越来越大。

“风宇，按照目前的资金消耗速度，我们的资金可能很快就会用完。”

财务经理说道。

风宇咬了咬牙，“想办法优化资金使用效率，同时与投资方沟通，争取更多的资金支持。”